Le but ultime d'une entreprise consiste en la création d'une valeur économique. La valorisation d'une entreprise exige des expériences particulières sur les plans financier et technique, ainsi qu'une connaissance profonde des marchés. Emerio dispose d'une experiénce approfondie en ce qui concerne la valorisation d'entreprises.

Emerio vous aide à gérer les coûts et à améliorer vos marges. En tant qu'entrepreneur, vous avez généralement très peu de temps à consacrer aux matières administratives et financières. Bien qu'une focalisation en soi sur le chiffre d'affaires est positive, les indicateurs de coûts sont également importants pour votre société. Ils vous permettent de maîtriser la marge entre le chiffre d'affaires et les coûts. Des rapports réguliers tels que les comptes de résultats et de bilans et les indicateurs de performance (KPI's) combinés au planning de caisse, d'analyses d'investissements et du budget sont un must. Ceux-ci vous fournissent l'information indispensable pour augmenter la réelle valeur économique de votre société.

Emerio fournit un service très étoffé dans le domaine du Contrôle Financier :

• élaboration sur mesure de l'administration financière de votre entreprise
• analyse et élaboration d'un Système d'Information en Gestion
• assistance lors d'analyses d'investissement
• détermination et maîtrise du capital d'exploitation
• développement d'un processus de planning et de contrôle
• investigations "due diligence"

Emerio vous fournit en instruments stratégiques modernes pour maîtriser la performance des différentes activités de votre entreprise. Via des rapports et analyses pour le Business Controlling nous vous donnons le support nécessaire lors de la prise de décisions stratégiques et lors de la détermination d'une vision à long terme.

Emerio vous conseille lors de l'implémentation d'entre autres :

• Key Performance Indicators
• Balanced Scorecard
• Activity Based Costing
• Corporate Performance Management (ROE, ROIC, EVA,...)

En plus d'une bonne organisation et de résultats financiers sains, un bon cash flow est également d'importance cruciale. Grâce à une structure fiscale et un planning fiscal de qualité, Emerio se charge de l'optimisation (interentreprises) du cash flow, vous permettant ainsi de poursuivre votre croissance avec la flexibilité qui s'impose. Nous pouvons également vous conseiller en matière de rémunération adéquate du personnel et de l'administrateur délégué ainsi qu'en matière de politique envers les actionnaires. Nous nous occupons donc du planning et du suivi au niveau financier et fiscal comprenant, entre autres, l'optimisation fiscale de toutes les entreprises à l'intérieur du groupe, ainsi que le planning financier personnel du (des) dirigeant(s).

Ceci se passe en différentes étapes:

• Planning initial (brut) au début de la période imposable, comprenant l'ébauche des grandes lignes.
• Suivi périodique (en principe une fois par période de déclaration de la TVA) pour comparer les résultats actuels aux objectifs.
• Suivi périodique (en principe une fois par période de déclaration de la TVA) pour comparer les résultats actuels aux objectifs.

En outre, Emerio peut vous offrir une plus value lors du suivi/guidance pour faire face à des facteurs externes (tels que les changements de lois fiscales) ou à des facteurs internes (tels que les changements en matière de stratégie) et lors de l'assistance en cas d'expansion internationale (tant au niveau juridique que fiscal).

Emerio se charge de produire des rapports dans les temps et d'une bonne communication avec votre banque, un must pour sécuriser vos besoins futurs en investissements. Dû à la crise récente du crédit et dû aux diverses normes de Bâle, les banques ont l'obligation d'exiger plus d'informations et des rapports plus fréquents de la part de leurs clients lors de financements de créances.